Autocontrôle
Pour conserver une gestion financière efficace et transparente
Veiller à la pérennité des Entreprises Sociales pour l’Habitat afin de préserver l’avenir des locataires et s’assurer que ces entreprises conservent les moyens suffisants pour construire et gérer est une mission de la fédération. Dans un environnement social, financier et législatif en perpétuelle évolution, cette veille fondamentale repose sur un dispositif d’autocontrôle fédéral. Celui-ci, afin de prévenir les risques financiers, patrimoniaux et sociaux, cherche à détecter les fragilités éventuelles pouvant survenir à partir des comptes écoulés et surtout prévisionnels.
Ce dispositif aide les dirigeants des entreprises concernées à mettre en place, éventuellement avec la participation de la caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS), les mesures stratégiques et financières adaptées à leur situation: conseils, aides à la prévention, plan de consolidation, plan de redressement…
Le Comité d’Autocontrôle et de Prévention (CAP) a comme mission statutaire fédérale de développer la prévention et le traitement des difficultés financières des sociétés en renforçant leur professionnalisme dans ce domaine. Les membres du CAP sont désignés par le Conseil Fédéral et appuient leurs travaux et leurs décisions sur une équipe financière constituant le dispositif d’autocontrôle fédéral, une de ses instances de conseils, d’aides et de gestion des risques.
Un cycle de création de logement durant quatre à cinq ans, les stratégies patrimoniales comme les analyses financières doivent se projeter à long terme, tout en intégrant des évolutions sociales pouvant intervenir sur du court terme.